Грядущий год Президент РФ объявил Годом педагога и наставника. И это неспроста. Отечественной промышленности крайне необходимо в сжатые сроки получить много высококвалифицированных рабочих и специалистов. И тут без помощи опытных мастеров не обойтись. Еще в 2018-м вышел Указ президента РФ «О национальных интересах и стратегических задачах развития Российской Федерации», одно из положений которого включает создание условий для развития наставничества. В 2023 году проект должен выйти на плановые мощности.
Как обстоят дела с наставничеством на ведущих тульских предприятиях? Об этом рассказал председатель РОСПРОФПРОМ-Тула Иван Андреев:
– Система наставничества в тульской оборонке была и есть. Она несколько другая, чем в советские времена, но суть сохранилась. Как только выпускник колледжа (раньше – ПТУ или техникума) приходит на завод, к нему обязательно прикрепляют наставника. Система наставничества закреплена документально. На предприятиях действуют колдоговоры с обязательным разделом «Работа с молодежью», а в нем один из приоритетных пунктов – адаптация молодежи к работе. Сюда мы включаем и производственную деятельность, и социально-бытовые вопросы, и досуг, который для молодых людей тоже очень важен.
На предприятиях действуют внутренние локальные акты – Положения о наставниках, которые согласовываются с профсоюзной стороной. В них прописана материальная сторона вопроса, другие поощрения за подготовку молодых кадров. В зависимости от возможностей предприятия Положения могут несколько различаться в деталях, но в любом случае наставничество поддерживается.
Нуждаются в наставничестве и молодые специалисты. Их адаптация к конкретным предприятиям может начинаться еще в вузе, где действуют целевые кафедры под руководством директоров заводов и с преподавателями в лице ведущих специалистов предприятий. Кроме того, студент с 2-3 курса привлекается к работе на заводе по актуальным направлениям. Придя на предприятие, молодой человек попадает в трудовой коллектив и кроме того его ждут в Совете молодых специалистов, которые имеются на всех оборонных предприятиях. Профсоюз со своей стороны всегда держит руку на пульсе проблем в молодой среде. Вместе с работодателями профсоюз знакомит новичка с предприятием в целом, его традициями, историей. Вместе молодые люди из разных подразделений проводят досуг, выезжают на экскурсии, участвуют в общезаводских торжествах. Новичок быстро осваивается на заводе, начинает чувствовать себя с коллективом единым целом, осознает важность общего дела. Все это, конечно, сказывается и на трудовых успехах. Есть предприятия, где к тому же действует комиссия профсоюзного комитета по молодежи.
Таким образом, систему наставничества надо рассматриваться не только как передачу знаний и навыков от более опытного специалиста менее опытному, но и гораздо шире. И роль первичной профсоюзной организации в этом деле может быть очень значительной. Профсоюзный активист находится внутри коллектива и видит все проблемы молодых работников, только вступающих в трудовую жизнь. Общественный лидер по своей сути наставник в самом широком смысле слова. Сейчас требуется приложить все силы, чтобы вырастить из молодежи отличных рабочих, инженеров, технологов, преданных профессии и заводу. Времени на раскачку нет, гособоронзаказ вырос, востребованность в продукции высокая, слово – за мастерами.
Ментор – (древнегреч.) – учитель сына Одиссея. В нарицательном значении – наставник, руководитель юношества.
